從普通人到一個企業領頭人的距離有多遠？
在鋼鐵行業，有這樣一批人，他們出身普通百姓，但卻腳踏實地、兢兢業業，憑借對市場敏銳的嗅覺和百折不撓的精神，成長為鋼鐵行業獨當一面的領軍人物，創造瞭一個個鋼鐵傳奇。
日照鋼鐵董事長杜雙華
1965年11月26日，杜雙華出生在河北衡水。在他22歲時，進入北京首鋼冶金機械廠，開始瞭他的"鋼鐵之路"。他進入首鋼以後從基層車間工人開始做起，隨後在首鋼做鋼鐵銷售等工作。
1991年5月，年僅26歲的杜雙華決定自己乘勢創業。杜雙華籌備資金在北京市朝陽區十八裡店開辦瞭北京興華福利軋鋼廠。
1992年，國傢出臺政策支持鋼鐵行業的發展，焊管行業供不應求，杜雙華極其幸運地趕上瞭第二年的焊管大勢。
1993年，杜雙華創辦瞭河北京華制管廠。並開始在唐山、包頭、萊蕪、成都等地集中圈地建設分廠，此後這多個焊管分廠組建瞭杜雙華的京華創新集團。
2002年，杜雙華通過參加全球鋼鐵會議，通過和意大利達涅利公司負責人瞭解到對方有一套H型鋼設備急需轉手。杜雙華當即訂下這套設備，並且和萊鋼集團合作，在我國重點佈局的鋼鐵建設基地"日照"建廠。
2003年3月，日照鋼鐵廠正式開工。同年，杜雙華和萊鋼合資共同創辦瞭日照鋼鐵控股。兩年後日照鋼鐵控股一飛沖天，不負所望地達到瞭八十億元產值。
2008年，杜雙華的身傢達到350億，成為僅此於黃光裕的胡潤富豪榜第二。
二十年內從普通員工到鋼鐵大亨，杜雙華資產從無到有，白手起傢，留下瞭自己的傳奇。
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方大集團董事長方威
他白手起傢，曾和父親一起收廢品換生活費。但在2018年，他卻為員工提供瞭5億元的年終獎金，而且還在2020年還花瞭6億為每位員工提供瞭價值10萬元的汽車。
他就是方大集團的創始人——方威。
方威1973年出生於遼寧省沈陽市的汪傢鎮。他從小傢境貧寒，早年跟著傢裡，在撫順一帶從事廢鐵收購的工作，將廢鐵賣給當地的鋼鐵廠。
方威的發傢起初是因為他的一個客戶將一座鐵礦抵押給他，幾年之後，鐵礦的價值迅速飆升，方威因此積累瞭人生第一桶金。
但真正讓方威在事業上騰飛的是他接手瞭撫順炭素廠之後。
90年代後，國營企業撫順炭素廠因改革和外來資本的沖擊而陷入經營困境。方威看到瞭機會，便四處向村民借瞭一筆錢，並成功購買瞭炭素廠。並通過改革廠內僵化的制度，激勵員工，己四處開拓業務，將炭素廠扭虧為盈，這也讓他能夠收購其他虧損的煤炭廠和煉鋼廠。這些企業都經過混改或者破產重整，方威幾乎都有辦法在一年左右的時間將這些企業從虧損扭轉為盈利。
2000年，方威將之前收購的企業整合在一起瞭組建瞭方大集團。
隨後幾年，方威率領集團高歌猛進，一路過關斬將，先後讓旗下的四傢公司上市，“方大系”逐漸形成。2020年，方大集團企業總資產高達1570億。
2021年12月8日，方大集團在原有的四大板塊基數上，入主海航，補上瞭航空板塊，方大集團的法人單位也從300多傢上升至700多傢，可謂讓“方大系”如虎添翼啊！
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天津榮程祥泰投資控股集團有限公司董事會主席張榮華
1988年，張榮華同丈夫張祥青在唐山老傢從做豆腐起步。為豐富豆腐的品類，張祥青借瞭3000元錢購買先進設備，兩人一起做豆腐、賣豆腐。
1991年，因為看好廢鋼冶煉前景，他們拿出積蓄投入到廢鋼生意上，可由於不懂技術，很快就賠光瞭。
夫妻二人沒有氣餒。1994年，夫妻二人創辦瞭唐山豐南順達冶金原料廠。勤奮、睿智，再加上說到做到、從不拖欠的誠信口碑，兩人在鋼鐵行業如魚得水，工廠規模逐漸擴大。
1998年、1999年，他們又先後收購兩傢國企，鋼鐵版圖不斷擴張。
2001年初，天津渤海冶金工業有限責任公司經營困難，尋求資產出讓。夫妻二人投資2.8億元，僅用時14天接手，完成瞭資產收購並組建瞭天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司，當年就實現扭虧為盈。同時，為瞭實現可持續發展，他們把“寶”押在轉型發展上。
2014年，張祥青因病去世，張榮華用柔弱的肩膀扛起榮程發展的大旗，嫁接智能基因，推動企業從制造向智造升級。
從金屬到金融，從制造到智造，從鋼鐵硬實力到文化軟實力，從單一產業到相關多元……30多年創業風雨一路走來，張榮華帶領榮程走出瞭一條實體經濟轉型高質量發展的新路。
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沙鋼集團董事長沈文榮
他被稱為中國的鋼鐵沙皇，從生產隊的小書記員做起，奮鬥40年打造年入百億的全國第一民營鋼鐵企業。他就是沈文榮，江蘇沙鋼的創始人。
沈文榮生在江蘇沙洲縣的一個農民傢庭，靠著自學，他從公務員被推薦到公社的軋花廠，並在短短幾年間升任車間主任。
1974年，沈文榮攬下瞭軋花廠額外建立一個鋼鐵廠的任務。但因為資金少，銷路過於單一，根本沒有發展空間。
1979年，沈文榮堅持瞭五年，終於迎來改革開放的契機，江蘇作為改革的前沿省份自然相當活躍，市場對鋼產品的需求一下子就旺盛瞭起來。
經過多方探索，沈文榮將目光瞄準瞭新興的門窗框架鋼，並引進瞭相應的生產線，成為瞭當時上海和江蘇一帶，唯一能夠提供門窗框架鋼的工廠。小鋼廠終於煥發瞭生機。
1996年，沈文榮正式將軋鋼廠註冊瞭品牌，正是如今的江蘇沙鋼集團。
1998年，沈文榮力排眾議，耗資20多億引進瞭美國最先進的冷軋不銹鋼技術，還為工廠統一升級瞭流水線，以先進的技術優勢，穩坐行業龍頭地位，十餘年來從未動搖。
如今，沙鋼集團已成為跨行業、跨地區和跨國界的企業集團，連續十多年躋身世界500強。
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東方潤安集團有限公司董事長蔣中敏
蔣中敏自稱是一名鋼鐵工人，從1987年進入當時的武進鋼廠成為一名煉鋼工人起，36年來，他隻做好一件事：專註基礎原材料的專業制造，聚焦鋼鐵核心業務，以一流的技術、一流的裝備、一流的環境、一流的管理，生產一流的產品、服務一流的客戶，在專業領域實現世界領先。東方潤安主營業務分鋼鐵、導軌、銅業三大板塊。
2009年底，蔣中敏臨危受命，收購年產量不足100萬噸粗鋼的破產企業，組建東方特鋼有限公司，帶領企業迅速成為華東地區優特鋼的主要供應商。2013年，意識到鋼鐵產能嚴重過剩的危機，他果斷地將鋼鐵產業鏈延伸至電梯導軌領域。目前，公司已成為品質和市場份額全球“雙第一”的電梯導軌專業制造商，全球每3臺電梯中，就有2臺使用他們的產品。
鋼鐵行業是國民經濟中的基礎行業，也是支柱性行業。在中國鋼鐵業崛起的幾十年間，不僅折射出一個農業大國邁向工業大國的不懈追求，而且也穿插瞭無數鋼鐵人百折不撓的鋼鐵雄心，正因為他們的努力，我國的鋼鐵行業才能從無到有，從弱到強，占據世界鋼鐵的領軍地位。
