黎巴嫩在中東的地理位置
最近巴以沖突又成瞭國際時政熱點，這兩個結怨半個多世紀的宿敵讓我們的目光再次註視到中東，不過我沒有蹭熱點的習慣，今天我要說的是巴以地區以北國傢的群體-黎巴嫩裔。
在科特迪瓦這段時間的所見所聞來看，發現為該國經濟做出主要貢獻的其實應該是黎巴嫩人。
就是這個2020年8月4日國傢港口發生大爆炸的中東小國-黎巴嫩，由於在整個西非有著大量的移民，絕對是一股不可忽視的力量。
黎巴嫩移民在全球范圍內的分佈
歷史上由於經常內戰，國傢動蕩不安，黎巴嫩國民像猶太人一樣遷徙到世界各地，從而使得國外的黎巴嫩人數量達1000-1500萬，超過本國人口數量2-3倍。
而散落海外的黎巴嫩人尤以在西非這片的勢力特別強大，從小到路邊的小賣部、咖啡廳，大到首都高檔的賓館和餐廳以及大型超市，其老板幾乎無一例外都是黎巴嫩人。
以黎巴嫩首都“貝魯特”命名的理發店
粗略計算，目前在西非的黎巴嫩人有近50萬左右。
黎巴嫩人最早於1890年代末期起接受法國政府的招募，來到科特迪瓦及塞內加爾等前法屬西非地區種植可可及花生等農作物。第二波移民則發生在黎巴嫩內站期間（1975-1990），大批黎巴嫩難民逃避到西非各國投靠其鄉親。
黎巴嫩人在當地經營的咖啡店
就跟其他地區的移民史一樣，第一代移民最辛苦，他們開設雜貨店，銷售衣服、五金、雜貨、佈匹、傢具等，這些商店也充當移民聚會場所。
經過100年的披荊斬棘，篳路藍縷，由起初的銷售業逐漸延伸至需要投入大資本的制造業，也掌控著本地區的經濟命脈。
由於民族和宗教問題造成本國頻繁發生戰爭，回不去的中東，離不開的西非，無奈的黎巴嫩人隻能把這裡當作自己的第二故鄉，紮根在這片熱土上生息繁衍。
黎巴嫩人在當地經營的壽司店
截至目前，黎巴嫩商人在西非這片土地上已深耕幾十年瞭，十多年內戰的洗禮和總統大選的錘煉，從兜售針頭線到從事黃金鐵礦和各種商品貿易，黎巴嫩人無處不在。
經過多年的耐心磨合與細心維持，黎巴嫩商人和當地政府高層的關系根深蒂固，其在經濟領域內的控制地位短時間內更是不可能動搖。
數千計的百萬和千萬黎巴嫩富翁像一棵棵西非的百年大樹一樣，深深紮根在這個經濟基礎薄弱的西非。
無論旱季雨季，內戰動亂，瘧疾埃博拉，即使在最惡劣的自然條件下，黎巴嫩人也能找到自己獨特的生存之道。
餐廳內飾墻展示黎巴嫩主要城市的變遷圖
第二代的黎巴嫩商人在這個可以稱之為第二故鄉的土地上繼承著上一輩人的生意，早已經滲透到各行各業，其取得的成功也讓中國等企業羨慕不已。
最後，關於黎巴嫩商人為何能在西非地區如此成功，據說是由於做到瞭以下幾點：
一、內部團結協作，當地的黎巴嫩商會發揮著規范行業，同行統一定價的作用，避免打價格戰；
甚至有人說黎巴嫩當地商會主席的作用和地位要遠遠高於黎巴嫩常駐當地的政府官員，可見黎商會為保護本國商人利益做瞭多少付出和努力；
二、掌握當地語言、融入當地文化，黎巴嫩人在母語之外，大多都會英語和法語，有些甚至還會當地方言，黎巴嫩商人可以在整個西非地區自由往來，可以同各國政府官員和商人直接交流；
三、黎巴嫩人多是傢族式經營模式，其雇員也大多雇用當地人進行屬地化管理，既解決瞭當地的高失業率問題，又便於與政府各職能部門溝通協調；
甜品店黎巴嫩裔老板和本地員工
四、黎巴嫩商人擅長從代理各種世界知名品牌的模式開始，進行原始資本積累，繼而壟斷瞭整個市場。
比如，科特迪瓦的汽車行業，除瞭歐洲公司代理國際知名品牌在當地運營外，黎巴嫩人也是重要的行業玩傢，通常他們會選擇代理多個品牌，並在市場上成為行業的佼佼者。
阿比讓街頭汽車經銷商4S店
反觀出海的中國企業，走到哪都是打價格戰，惡性競爭，不僅利潤無法保障，還損害瞭中國品牌形象，在大多數當地客戶眼中，中國產品永遠是第三梯隊的水平（第一梯隊：歐美，第二梯隊：日韓）。
好在目前我們中國品牌的整體競爭力也在逐步提升，在國際化路上學習歐美日韓的同時，或許也該好好學學黎巴嫩人的經商之道，看得長遠才能走得更遠。
