鬥栱雲數字化應用價值分享系列
——2、鬥栱雲與傳統工程項目管理系統的區別？
上一篇文章中提到， 建立一套項目管理數字化系統，對於工程建設企業還是有非常重要的價值，但是如何規劃和選擇這套系統、如何讓系統能夠真正持續應用，也是一個困擾很多建企已久的問題。
根據我們的經驗，在工程項目管理系統建設上，企業經常會采用兩種方式：一是采購實施傳統的工程項目管理系統軟件，二是基於一些OA協同平臺進行配置或開發。當然，也不乏有完全定制開發的“RMB玩傢”，這個就不在我們這次討論范圍瞭。
本篇我們先介紹一下鬥栱雲與傳統的工程項目管理系統的區別：
傳統工程項目管理軟件存在的一些問題：
市場上工程項目管理商業化軟件的研發已經有多年歷史，甚至在2007年特級資質標準中加入信息化要求後，還迎來瞭一波采購建設高潮，但最後很多都是推廣困難，實際持續應用的很少。其主要問題我們認為有幾個：
- 用制造業ERP思路在做工程項目管理系統：無計劃不采購、無訂單不入庫、無結算不付款……用制造業ERP的思路設計工程項目管理系統，太過於強調一環扣一環的嚴格流程，殊不知工程建設每個項目都存在生產過程、地方政策、人員配備、信息基礎甚至當地供應商資源等各種差異。要求越嚴越細的系統，越難以普遍推廣，一個項目一個項目梳理實施成本又太高。
- 各種數據事無巨細的采集：現場一張單子上的數據，不考慮每個信息的采集成本和管理價值，隻要可能用到的，全都要填到系統中。然而，現在各項目管理人員本就配置比較精簡，很多單子由於規范要求或者簽字用印需要也無法省略紙質文件，大量價值不高的數據填報勢必受到使用人員的抵觸。
- 移動應用缺乏，造成應用場景不匹配：工程業務人員移動辦公是常態，但很多老牌項目管理軟件由於研發時間比較早，移動應用功能很少，雖然在不斷研發補充，但受制於整個基礎架構，開發效率和應用體驗都不太能滿足互聯網時代的移動應用需求。當然，數據采集過細也是設計移動應用的一大難點。
- 與日常OA應用融合不夠：日常中，大傢最常掛著的還是微信、釘釘，也有一些OA軟件，畢竟溝通、發資料或者打卡等最常用事務都在上面，項目管理軟件就算有APP，也不會一直掛著，訪問頻次不高，事務響應也就沒那麼快，參與意識變少，系統自然也就缺乏“活力”。
- 采購運維成本較高：
傳統項目管理軟件多采用買斷使用權+私有化部署，一次性采購成本高，有的還需要配置專門的軟硬件運維人員，而且一旦做瞭定制開發，想升級標準功能非常麻煩。此外，由於軟件廠商在交付後的後續收益不高，經常會導致服務質量下降。
鬥栱雲工程管理系統的特點：
為解決傳統工程項目管理系統存在的推廣難、持續應用難的問題，鬥栱雲則一直是堅持“推動工程數字化普遍成功”的理念來進行設計，打造一套用的起來的工程項目管理系統：
- 低門檻、可成長：拉低系統應用的“最低門檻”，兼容各種“不規范”但現實存在的場景，使絕大多數企業都能夠先用起來，在使用中改進管理。此外通過便捷的參數和自定義，也能讓企業根據自己情況拔高這套系統，伴隨企業管理能力和要求成長。
- 用起來才有價值：標準功能設計上秉承能用起來才有價值的理念，精簡不必要的數據錄入，減少沒有足夠價值的大量“清單”錄入，提供各處的導入功能提升大量數據錄入的便捷性等多種方式提升便捷性。
- 移動優先：鬥栱雲很多功能不是考慮怎麼從電腦界面轉為移動界面，而是從一開始就是考慮移動應用場景下界面功能怎麼設計，而且面向互聯網應用的架構在移動應用的豐富性和體驗性上也更勝一籌。
- 微信、釘釘融合：鬥栱雲提供釘釘、微信、企業微信等多個版本，可以根據企業情況融入員工日常最常用的應用中，隨時隨地接收信息、一鍵訪問應用。還能實現在釘釘群聊內直接錄數據、派任務、看數據等深度融合的“酷應用”。
- 雲服務持續共贏：
鬥栱雲采用SAAS雲服務模式，企業無需購置服務器，按年付費，減少瞭一次性的大量投入。系統會定期版本更新，保障企業應用“與時俱進”。此外，為瞭能讓企業能夠持續續費，鬥栱雲的工程師也會為企業提供更用心的服務。
本篇介紹瞭鬥栱雲相對於傳統項目管理系統的區別，下一篇，將再為您介紹鬥栱雲相較於用OA協同軟件+配置或開發搭建的項目管理系統，到底有哪些優勢。
