工作:職場提醒

本文主要更新一些個人心得,或者從別人那裡聽來的有道理的觀點。希望能對各位以後的工作有所幫助。

領導是你最大的資源

這裡的領導,不光是你的直屬領導,也包括他之上的領導。

不要所有事情都自己扛,絞盡腦汁的要把領導給的任務完成。

不要去猜領導的想法。這樣常常會出力不討好,返工(因為很可能你領導並不是這樣想的)。

因此,有問題,就大膽提出來,請他幫忙一起解決,不要自己為難自己。

比如,工作中會遇到其他部門不配合,不回消息,工作拖延的情況,你可以告知你的領導,讓他從中協調。

比如,你的領導要一些數據,但是數據部門說不能隨便給,你就不要走其它渠道,從技術那裡拿數據。可以直接反饋給你領導,讓他出面溝通,或者發郵件抄送給他。不然他會覺得很簡單,提出更多不合公司規定的要求來。

再比如,你的直屬領導在為難你,鉆牛角尖,不停的開會又翻供,耽誤瞭你的工期,可以找他的領導一起來討論方案,說明情況。

總之,不要總想著表現得自己很牛逼,什麼事情都自己搞定。要讓領導知道你的難處,給他們正反饋。你們是一個團隊,領導不是皇帝,你們都是為公司做事。

“君子性非異也,善假於物也”

事情也許並不麻煩,麻煩的是人

有一個好領導,是運氣

很多新人覺得,既然是領導,他就一定是優秀的,或者至少有他優秀的地方。

其實人有各種各樣,領導也是。

但你站在老板的角度看,你的領導也是他的下屬。老板並不會覺得自己的下屬都是完美無暇的。你的領導在老板面前也是唯唯諾諾,凈瞎猜老板的心思。

有些人能當領導,其實是上邊的人覺得他聽話而已。這類人其實傳聲筒,緩沖劑,往往拿不定主意。

需要註意的是,該提的意見一定要提,給領導正反饋,不要委屈自己。

走正規程序,相關方才會重視

工作中私聊或當面聊解決不瞭的,最好是拉一個有領導的群,或者發送郵件,抄送給各負責人,這樣才能引起重視,加快問題解決。

公司請你來,是創造利潤的

這句話是來自一個惠普的HR說的(《笑著離開惠普》)書中說看到一個高級別領導,幫保潔阿姨打掃會場,便對他說瞭這樣一句話。

工作中,很多同學都很熱心,喜歡替別人做事情。這肯定會影響自己的工作。我一直信奉一句話,做好自己是對別人最大的幫助。

比如,之前我們部門新來一位同事,信心滿滿,在談論一個項目的工作分配上,總是把事情往自己那裡攬,說很簡單,一會兒就完成瞭。我勸過幾次,但沒有效果。引出的問題是,有些東西不該在他那裡做的,導致系統間交互亂掉瞭,他隻好把功能寫到別人負責的系統裡,等於幫別人把活幹瞭;另一個問題是,延誤工期,本計劃一個月左右完成,結果真到具體實現環節,發現很多問題,他天天加班,別人到點下班。也因為加班太多,效率不高,很多細節就會重復出現問題。

另外,公司層面肯定是不會關心你是否成長的。公司關心的是盈利,拉投資,系統的穩定性。大部分領導也可能會口頭上關心你的成長,但是更關心的是能不能跟他們想法保持一致,如果不一致,那你就該“成長”瞭。

比如,有些領導經常會說,你做的事情時,要用一些高大上的組件,要用聽起來厲害的名字去命名。這樣你才會成長,進步。。。但這些東西在穩定性,可維護性,個性化上不一定會很好。

還有一種情況,就是很多人想著應該去當管理者,其實每傢公司的管理崗位畢竟是少數,都去當管理者瞭,誰去幹活呢?

在一線幹活,能不斷完善自己的手藝,而且不用參加各種無聊的會議。做好本職工作,到點下班,加班也是為自己,頂多受些上司的氣。

做管理者就不一樣瞭,要為公司老板或投資人負責,可能會一天24小時待命,寫不完的PPT,開不完的會,永遠也搞不清、穩不住、達不到的KPI,還要管理那些特別有個性的員工,更累瞭。

記憶是一切智慧的源頭

自己負責的業務,一定要把心得,流程用文字或圖表或腦圖記錄下來,方便你快速溫習。

隻有記得的東西越多,才能對新問題有更深的理解,才會有更快的判斷,決策。隻有跟別人談論起業務來對答如流,才會獲得尊重

不是一個圈子的,就不要強融

能互相幫忙是維持關系的基礎。領導有領導的圈子,你跟同級的同事也有自己的圈子。

比如,我們以前玩的好的同事突然成瞭領導,然後我們就又拉瞭一個小微信群,沒拉他,原來的群也沒啥人說話瞭。

再比如,我們一個新來的數據部門的同事,總是跟一個開發的領導抱怨另外一個領導,但開發的領導就經常一本正經的有一說一,根本不會同情他。

領導把你當同事,那麼他就是同事;領導把你當白癡,那麼他也是白癡。

小事不想做,大事輪不上你

不要一心隻想做大事。小的事情做好瞭,上邊人都看著呢,不會虧待你。但如果一直給你安排雜活,要麼可能是你自身能力真有問題,要麼是公司真沒啥大事,可以考慮換一傢有挑戰的公司瞭。

不要太耀眼,我們都會犯錯

新入一傢公司,由於是陌生的業務,接觸過程中肯定會犯錯,必然的。有些同學新入職,業務還不太熟悉,就常常覺得這裡需要優化,那裡需要用最新的工具。直到踩到坑,才會靜下心來。這裡也建議新人,到一傢公司先學習,熟悉的差不多瞭,再提建議,當然,領導聽不聽是另外一回事。畢竟很多人不希望由下屬推動的改動,常常是虛心接受,堅決不改。

跟同事保持適當的距離

不要自認為很熟悉,就勾肩搭背的,別人可能會很反感。

運動是最好的交際方式

公司常會開展的就是羽毛球瞭,建議沒事練一練,也多參加公司舉辦的運動,這會提升你在工作上的溝通效果。

比如,我一傢公司的運維部門的同事脾氣是公認的不好,但是他喜歡打籃球,跟經常一起打球的同事一起談工作的時候,就很順暢,至少我是這麼覺得的。

不要隨便跟異性開玩笑

有事就說事,不是每個談話都要先寒暄幾句的。尤其是女生,他們都很聰明。沒話找話的開玩笑,得到的隻會是應付的微笑。

出言有尺,嬉笑有度。

別人在解決問題,不要打擾

別人在努力解決問題時,盡量不要去打斷他。相信他能解決。如果他需要你幫助,你再去幫忙。不然,解決到一半,還得跟你講解前因後果,很是耽誤時間。

未完待續。。。

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